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邹庆忠调研服务区提拔革新事情

 

2018年07月13日

7月12日下战书,集团党委书记、董事长邹庆忠到天桥服务区、泰安服务区调研服务区提拔革新工作情况,并召开座谈会,听取了服务区提拔革新事情停顿状况的报告请示。

集团副总经理艾贻忠、姜振亭、赛志毅,总工程师周新波,董事会秘书王小东以及相干权属单位负责人参与调研。

在天桥服务区,邹庆忠一行实地检察了提拔革新工程施工现场,具体讯问了服务区提拔计划、工程进度、面对艰难等。在泰安服务区,他前后到司机之家、客房、超市、餐厅等功用区理解提拔革新后的服务运营状况。

在座谈会上,邹庆忠充实必定了各相干单元、部分在放慢促进服务区提拔革新方面所做的事情和获得的成就。他指出,服务区提拔革新事情是省委省政府布置的严重使命,社会各界非常存眷,从集团将来开展来看,服务区也将成为愈来愈主要的经济增长点,服务区提拔革新质量和进度将间接影响主业运营效益。集团相干单元和部分要以激烈的紧迫感、高度的责任感和使命感,加快促进提拔革新事情,夺取尽快竣工,早奏效益。

对下一步服务区提拔革新事情,邹庆忠提出七点要求:一要分类管理,按照服务区的地理位置、车客流量、功用定位等科学分别品级,公道肯定服务区建立范围;二要优化经营管理方法,对每一个服务区都要停止充实的论证评价,挑选最适宜的自主经营或合作经营方法,实现经济效益最大化;三要对标世界一流程度,公道肯定服务区的商业模式和运营业态,满意公家多样化需求的同时,提拔本身的经济效益;四要公道肯定施工和出场停业时限,倒排工期,确保定期按质完成;五要增强集团内部合作,实现提拔革新与运营事情的有用跟尾,提高工作效率;六要着眼资产证券化,同步促进引进战投、上市等准备工作;七要环绕打造天下一流服务区,建立健全服务区标准规范系统,片面提拔服务供应质量,打响山东高速服务区品牌。

 

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